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 人本管理,提升企业竞争力!
自创业以来,始终坚持实施“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。 
 
  广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。
积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。 
 
   放手使用人才,实现人岗合理配置。
坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。